11-10-16, 01:32 AM
|
#1 |
|
( تاجر )
|
مدعوم من [فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين يمكنهم رؤية الوصلات . إضغط هنا للتسجيل][فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين يمكنهم رؤية الوصلات . إضغط هنا للتسجيل]  يطيب لشركة النهج للتدريب والاستشارات الاعلان عن دورتيين وهما : [فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين يمكنهم رؤية الوصلات . إضغط هنا للتسجيل][فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين يمكنهم رؤية الوصلات . إضغط هنا للتسجيل] التغيير التنظيمي هو أحد الموضوعات الهامة والأساسية التي تعمل عليها أي منظمة/مؤسسة من أجل النمو والاستمرار، وهو حتمي كعنصر رئيسي يحكم قدرة النمو فى المنظمة/المؤسسة لمزاولة أنشطتها وممارسة مهامها وتطويرها المستمر لمجريات العمل وحاجته ومسؤولياتها تجاه أفرادها والمستفيدين منها والتكيف مع المستجدات الداخلية والخارجية. الأهداف العامة للدورة لتمكين المشاركين من تقييم و أدارة التغيير المؤسسى با فى ذلك مراعاة المقاومة الطبيعية للتغيير في هذه الدورة سيتم التطرق إلى ثلاثة عناصر أساسية وهي:التغيير التنظيمي- إدارة التغيير التنظيمى ومقاومة التغيير التنظيمي. وتتضمن ورشة العمل هذه، التعريف والتدريب على الاساليب الآتية :
منهجية التدريب هذه الدورة تفاعلية ومطلوب المشاركة الفعلية من خلال الأسئلة والتعليقات كما تتحلى بسلسة من التمارين يقوم الفريق بالخوض فى حلها ولعب الأدوار، ودراسات الحالة  [فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين يمكنهم رؤية الوصلات . إضغط هنا للتسجيل] المشكلة هي حالة من التباين أو الاختلاف بين واقع حالي أو مستقبلي، أوهدف نسعى إلى تحقيقه. وعادة ما يكون هناك عقبات بين الواقع والمستهدف، كما أن العقبات قد تكون معلومة أو مجهولة . ومفهوم حل المشكلات يقصد به مجموعة العمليات التي يقوم بها الفرد مستخدماً المعلومات والمعارف التي ... له تعلمها ، والمهارات التي اكتسبها في التغلب على موقف بشكل جدي إن الوعي بوجود المشكلة يعد خطوة هامة في عملية حلها. من المهم جدا تحديد طبيعة المشكلة بدقة، وإلا فإن الحل المقترح قد لا يأتي بالنتائج المطلوبة عملية اتخاذ القرارات تعتبر عملية إدارية مركبة من حيث أنها تأخذ في الاعتبار بيئة اتخاذ القرار وكذلك التنبؤ بالمعوقات والمشكلات التي قد تحد من فعالية القرار الإداري . لذا يجب على متخذي القرار الأخذ في الاعتبار بالعقبات التي قد تقابلهم وتحليلها والعمل على تجنبها أو حلها . الأهداف العامة للدورة لتمكين المشاركين من معرفة كيفية تحديد وتعريف المشكل ومن ثم إتخاذ القرارات ومتابعة تنفيذها الى نهاية الحل. في نهاية ورشة العمل هذه، سوف نكون قادرين على :
منهجية التدريب هذه الدورة تفاعلية ومطلوب المشاركة الفعلية من خلال الأسئلة والتعليقات كما تتحلى بسلسة من التمارين يقوم الفريق بالخوض فى حلها ولعب الأدوار، ودراسات الحالة  للتسجيل فى الدورات والبرامج التدريبية يرجى مراسلتنا على الوتساب 00971523391558 دورات اخرى القيادة (عبى كل المستويات ومع يدائل كثيرة) إدارة الأداء الإدارة الإستراتيجية تحليل النظم والإجراءات تطوبر خطة إستراتيجية للميكنة تطوبر خطة إستراتيجية للميكنة بطاقات الأداء المتوازنة [فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين يمكنهم رؤية الوصلات . إضغط هنا للتسجيل][فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين يمكنهم رؤية الوصلات . إضغط هنا للتسجيل] هو متجر ودليل للدورات والبرامج التدريبة والوظائف الشاغرة عن متجر الدورات : متجر الدورات : هو متجر يختص بنشر الدورات والبرامج التدريبية الخاصة بمراكز التدريب المعتمدة فى جميع الدول العربية فى مختلف التخصصات وجميع القطاعات الفوائد التى تعود عليك من متجر الدورات :
لمن متجر الدورات ؟
.............................. .............................. .............................. .............................. الموقع الالكترونى [فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين يمكنهم رؤية الوصلات . إضغط هنا للتسجيل] |
|
 |
| العلامات المرجعية |
| يتصفح الموضوع حالياً : 1 (0 عضو و 1 ضيف) | |
| أدوات الموضوع | |
| انواع عرض الموضوع | |
|
|
العرض العادي
